Tita绩效宝软件是一款非常棒的绩效软件，能够在各大企业中来灵活使用，考核指标定义等个性化的服务，还能管理自己下属的绩效评价事项内容；可以用它来查看自己的绩效、根据不同的考核制度来指定标准，每一个版块中都有细分的各种管理元素内容，目标管理以及项目管理和计划管理等版块，分别是绩效考核、给用户设置了一站式的绩效工作管理服务流程，里面为用户提供了多种管理模块，对规定的任务也能够做好计划来帮助你高效办公。

Tita绩效宝软件特色

1、甘特图：根据任务及状态自动生成甘特图，支持切换周期轻松查看工作进度

2、看板管理：根据类型划分工作任务，卡片式查看更一目了然

3、风险预* ：预估风险，自动预*

4、复制项目：一键生成同类型项目及分工协作

5、项目外部协作者：邀请其他人员参与项目协作

6、统计报表：自动生成图表统计，快速了解目标进展及状态，一键导出

Tita绩效宝软件亮点

1、OKR 与绩效考核天然整合：OKR 可以直接导入到考核中，让 OKR 不仅能跟进过程，结果也能得到有效反馈，完成对承诺型 OKR 的结果考核追踪；

2、工作执行导入：工作任务、项目等导入考核项，使得工作过程可追踪，结果可考核

3、指标模板库：内置上千套考核各行各业的考核模板，根据行业和岗位需求，一键复用

4、考核指标自定义：根据企业内部需要，不同的人员可以使用不同的考核模板，构建**度的考核指标；

5、考核流程自定义：面向不同模式的考核，定制不同的考核流程，可以自由发起，有可以

6、考核评价多元化，支持 360 评估：更多同事参与考核过程，让员工的评估更加全面，准确，避免单个人对员工的评价失衡。

7、考核支持多周期：年度，半年度，季度，月度考核可以按需发起，完全由企业自己决定。

Tita绩效宝软件优势

1、日周月季年计划表：按照周期规划自己的工作

2、量化任务：对任务设置目标值，根据实际完成值计算出任务进度

3、循环任务：对固定周期内需要做的工作派发循环任务，派发一次就可以做到按期布置

4、任务工时：对任务设置预估工时，可以填写实际工时，对比工作效率

5、任务进展及进展反馈要求：填写任务进展，如果设置反馈时间要求，系统会按期提醒需要做工作反馈

6、子任务：按需分解，不限制层级、数量